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            下载章鱼app-朱磊:从第四张报表开端,找到数字化转型的切入点

            admin 2019-12-13 174人围观 ,发现0个评论

            德勤立异、数字化及研制中心(下载章鱼app-朱磊:从第四张报表开端,找到数字化转型的切入点IDDC)主管合伙人朱磊所研制的“第四张报表”,被称为“数字化年代企业价值的度量衡”。它为寻求转型的CFO供给了全体结构和路线图,按图索骥,能够找到传统财政数据之外新的价值发明方向,和数字化转型的实操切入点。



            朱磊,德勤立异、数字化及研制中心(IDDC)主管合伙人


            原创:财能007

            修改:和斌斌

            海报设计:李欢欢

            来历:财大咖(ID:caidaka2019)

            转载请后台留言联络财大咖授权


            两年前,德勤的财政机器人“小勤人”问世,让企业老板眼前一亮,却让许多财政人员眼前一黑。“咱们会下岗吗?”这个问题在许多个深夜摧残着千千万万的财政人。

            德勤立异、数字化及研制中心(IDDC)主管合伙人朱磊针对业界焦虑进行反诘:“数字化、人工智能消除了财政的许多工种,但也催生了许多新的工种。咱们更应该考虑的是,这些新的工种究竟是什么?作为财政部分的领导,是不是要应该从速招聘这方面的人才?”

            遍及的观点是,财政机器人将替代许多根底财政岗位,办理管帐将有更大的发挥空间。但从焦虑指数来说,最头疼的肯定是中高层财政办理者!数字化转型之声在财政领域此伏彼起,财政办理者的功能空间遭受财政剖析部分和信息技能部分的两层揉捏。咱们都知道要转,但往哪里转?都知道要整理流程、树立系统,究竟怎样搭?从哪儿下手?都知道该用手头把握的越来越多的数据去做剖析,支撑决下载章鱼app-朱磊:从第四张报表开端,找到数字化转型的切入点议计划,但剖析什么?怎样支撑?

            朱磊所研制的“第四张报表”,便是应此需求而生。


            “数字化年代企业价值的度量衡”

            “为什么咱们越来越注重办理管帐,注重财政之外的功能?首要便是由于下载章鱼app-朱磊:从第四张报表开端,找到数字化转型的切入点数字化技能发展得太快。”朱磊说。“第四张报表”便是要协助咱们找到新的方向,最大极限地在数字化年代发挥财政的优势,并向非财政领域延伸。

            所谓“第四张报表”,望文生义,便是在传统的利润表、资产负债表、现金流量表之外构成的数据报表,它协助财政办理者,特别是CFO,对传统财政之外的数据进行剖析,寻觅新的价值发明方向。因而,它也被称为“数字化年代企业价值的度量衡”。

            “第四张报表”与战略、事务、数据办理、数字化转型严密相关,由三层结构组成。

            ➢榜首层是企业价值模型,洞悉企业价值及其驱动要素。

            ➢第二层是支撑企业价值的四个支柱,也是与企业价值出现正相关的四大类要害数据:客户类数据、途径类数据、产品类数据、财政类数据。

            ➢第三层是能够对这四类数据进行剖析的200多个目标,据此组成名为CPCF的规范库。

            从正反两个比方,咱们能够体会到这张报表独归于大数据年代的特性。

            关于一个制造业企业来说唐嫣微博,每天进库、出库、移库的库存数据是十分多的,也对错财政数据中很重要的一部分,但这些并不归于第四张报表的领域,由于他们与企业价值并不出现正相关。

            关于一个超市来说,一个走进超市却没有购买货品的人,他会给第四张报表的增量客户数据添加数值。在大数据年代,只要与企业发作交互行为,便是企业的客户,而客户的忠诚度和贡献度是企业价值剖析的重要目标。

            由此咱们能够了解:为什么一些创业企业并没有很高的资产额和美丽的财政报表,却能在资本商场有较高的估值?正是由于他们的客户数据、途径数据、产品数据十分优异!


            数据+技能+洞悉=价值,将怎样推翻财政?

            五年前,朱磊榜首次接触到disruptivetechnologies(推翻性技能)这个术语,他很疑问:所谓“推翻”体现在哪里?

            通过五年的探究,朱磊切身感受到,技能彻里彻外地改变了许多职业。他乃至标明,数字化、人工智能将重构一切的职业,重构职业中的每一个企业、企业中的每一个部分,包含财政部分。

            他解说说:“数字化交融了数字和技能两方面。曾经财政部分更着重技能的改造。从手艺记账,到电算化,再到信息化。企业上了ERP软件,里边有财政模块,也有事务模块,一说数字化整合,咱们想的是把两个模块进行整合,注重的都是软件自身。最近三五年,咱们注重到软件所产出的数据。”

            朱磊引用了马云揭露讲演中的一段话:“未来的制造业不仅仅是会生产产品和产品。未来的制造业制造出来的机器有必要会考虑、会说话、会沟通,未来一切的制造业都将会成为互联网和大数据的终端企业。未来的制造业要的不是石油,它最大的动力是数据。所以,未来将会发作翻天覆地的竞赛。”

            朱磊据此列出了数字化转型中CFO最重要的三项作业:


            ➢榜首,辨明什么是技能,什么是数据,具有数字化年代的技能思想。

            ➢第二,树立合适财政数字化转型的人才结构。“许多企业还在招聘财政专业的人才,但咱们的研讨标明,未来的财政团队更需求计算、数学、编程方向的人才。假如CFO没有这个认识,财政数字化转型是没有人才支撑的。”

            ➢第三,功能转化。CFO要从传统的财政核算转向财政剖析,给予办理层更多的决议计划支撑。他特别指出财政部分进行数据剖析一些新的要点,包含客户特征、途径改变、产品立异等。


            找到数字化转型的切入点

            朱磊研制的“第四张报表”一经推出,就在财政作业者中取得超高人气。应商场要求,财能书院的财能领学坊在研制私房课系统时,将其作为课程的重要组成部分。主题为《财政数字化:从思想到东西》的私房课,是财能书院携手中央财经大学、康思迪数据联手打造的线下精英讲堂。在两大模块、短短48个课时中,有整整一天,都由朱磊教学他的“第四张报表”。

            财能领学坊私房课榜首模块内容


            尽管如此,200多个目标也不行能在课上悉数学完,为了让授课时刻发挥最大功率,朱磊特意选择了各个职业通用的一些重要目标进行解说。比方,剖析客户,需求看哪些目标;剖析途径,需求看哪些目标;剖析产品,需求看哪些目标。

            在这些目标的根底上,朱磊将依据企业价值洞悉模型,说明企业价值的驱动要素。究竟,企业价值的增减才是CEO、董事会、办理层最注重的

            “假如来上课的学员都是财政老总,或许分担财政的副总,他们应该考虑整个公司的财政功能在未来三五年的改变,什么样的人员应该添加,什么样的人员应该削减,要不要去树立中台,等等。许多财政办理者都知道要转型,但怎样转?他们想得不是很清楚。咱们期望这门课程会让他们找到考虑的方向,在未来一年推进数字化转型作业的时分,他会想到这门课上教学的东西。而关于来听课的企业创始人、战略等其他部分负责人来说,他们更多是从企业的价值办理、数字化、全体转型等视点去听,我信任他们也会觉得很有意思。”

            朱磊以为,CFO在企业数字化转型中具有天然优势——一个企业运营的成果数据是把握在CFO手中的。但一起,传统的CFO也有一些下风,比方对战略、事务不行了解。因而,CFO还会在他的讲堂上看到德勤全球研制的“CFO功能十字星”。

            CFO不仅仅是企业的管家,他更应该是战略家,是变革的推进者,他需求知道数字化转型的整个结构和路线图。了解全体结构后,第二步是找到切入点。这个切入点有必要是和企业现状相关的。有些企业最注重客户,有些企业最注重途径转型,有些企业最注重产品立异、穿插出售。比方咱们说CPCF,你不能一会儿都做,这个工程量是十分大的,由于许多数据源要从不同的当地去获取。你能够先从一个C开端,比方客户(customer)。企业一把手往往都十分注重客户的价值,所以咱们的课程中就会有这方面的事例,从价值切入。第四张报表为咱们供给了数字化转型的起始点,这个切入点或许不是很杂乱,投入也不很大,让领导班子看到转型的作用,然后逐步推进。

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